上下床的營(yíng)銷戰(zhàn)略必須是體現(xiàn)該廠家在市場(chǎng)中無(wú)可替代的地位;從內(nèi)部看，上下床營(yíng)銷戰(zhàn)略又是廠家各個(gè)營(yíng)銷要素的重心，指導(dǎo)廠家競(jìng)爭(zhēng)資源的配置，主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和資源的變革。因此，上下床廠家需明確做好營(yíng)銷戰(zhàn)略，營(yíng)銷戰(zhàn)略是上下床廠家應(yīng)對(duì)在市場(chǎng)環(huán)境變化的關(guān)鍵所在。
    上下床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，上下床廠家要以前瞻性的視野布局市場(chǎng)，利用時(shí)間或者空間的集中，把有限的資源調(diào)配，絕對(duì)不能夠以現(xiàn)在的銷售貢獻(xiàn)率決定資源投放，為眼前的利潤(rùn)進(jìn)行規(guī)劃和投入。對(duì)于一個(gè)全國(guó)性的上下床品牌來(lái)說(shuō)，要著眼于全國(guó)甚至于全球這個(gè)版圖，放長(zhǎng)線釣大魚。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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